Document Type : Research Paper

Authors

1 Faculty member, Research Institute of Fundamental Studies of Science and Technology, Shahid Beheshti University

2 PhD Student, Industrial Management, Operations Research, Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabataba'i University, Tehran. Iran (Corresponding Author: Ali.ayazi@yahoo.com)

Abstract

Changing caused by blockchain requires preparation, and this preparation can facilitate the conditions for acceptance and implementation of blockchain. Without examining the readiness of the industry to embrace blockchain, cannot expect the various areas of activity in the energy industry to receive a good or appropriate response from the implementation of blockchain schemes. Therefore, the main question of this study was to determine what framework could be devised for preparing different domains for acceptance of blockchain in order to evaluate the activity of oil and gas companies? This study investigates the concept of blockchain and derives a framework for measuring readiness for blockchain acceptance. Then the field of activity of the companies in the oil and gas sector was identified and these areas were evaluated on the basis of blockchain readiness indicators. The research method is descriptive and applied and the opinions of 15 experts were used for pairwise comparisons and assessing the readiness of companies in the oil and gas sector. Based on the results, the energy trading area at the level of sales to other partner companies is most likely to accept blockchain. After that, the energy trade comes second in sales to the customer. In third place is the development and design of applications in the field of blockchain-based energy services.
 

Keywords

امیری، مقصود؛ دارستانی فراهانی، احمد و محبوب قدسی، مهسا. (1395). تصمیم‌گیری چندمعیاره. تهران: انتشارات دانشگاهی کیان.
امیری، مقصود؛ ایازی، سید علی و آقایی، مجتبی. (1397). تصمیم‌گیری در شرایط عدم اطمینان. تهران: انتشارات دانشگاه علامه طباطبایی.
رادران، محمدصادق و نصراصفهانی، علیرضا. (۱۳۹۸)، چارچوب تحلیل هم پایی فناورانه از طریق به‌کارگیری آینده‌پژوهی فناوری؛ موردمطالعه: تحول صنعت بانکداری ایران با فناوری بلاکچین، کنفرانس بین‌المللی ایده‌های نوین در مدیریت حسابداری، اقتصاد و بانکداری، تهران- مرکز همایش سازمان مدیریت صنعتی.
سالار، زهرا؛ محروقی، حمیدرضا و علی‌آبادی، سبحان. (۱۳۹۸)، سیستم‌های رأی‌گیری الکترونیکی مبتنی بر بلاک چین، شانزدهمین کنفرانس بین‌المللی انجمن رمز ایران، مشهد، دانشگاه فردوسی مشهد - انجمن رمز ایران.
قلهکی، محسن و فرهنگ ادیب، سمیه. (۱۳۹۸)، بررسی فناوری بلاکچین و تأثیر آن بر سیستم‌های پرداخت و صنعت بانکداری، پنجمین همایش ملی علوم و مهندسی دفاعی، تهران، دانشکده علوم و مهندسی دفاعی دانشگاه افسری و تربیت پاسداری امام حسین (ع).
کهن هوش نژاد، روح‌الله و پاکذات، سید مهدی. (1397). اقتصاد بلاکچین. تهران: انتشارات چالش.
نجفی شوشتری، سید منصور و بچاری لفته، محمدرضا. (۱۳۹۷)، بررسی کاربردهای فناوری بلاکچین در صنعت حمل‌ونقل دریایی، دومین همایش بین‌المللی مهندسی برق، علوم کامپیوتر و فناوری اطلاعات، همدان.
نیلفروشان، هادی و فرزامی، هومن. (1397). رصد تحولات و بررسی پتانسیل‌های نقش‌آفرینی فناوری بلاکچین در صنعت نفت و گاز، مرکز پژوهش و فناوری شرکت ملی گاز.
Albino, V., Berardi, U., & Dangelico, R. M. (2015). Smart cities: Definitions, dimensions, performance, and initiatives. Journal of urban technology22(1), 3-21.
Andoni, M., Robu, V., Flynn, D., Abram, S., Geach, D., Jenkins, D., McCallum, P., & Peacock A. (2019). Blockchain technology in the energy sector: A systematic review of challenges and opportunities. Renewable and Sustainable Energy Reviews, 100, 143-174.
Biella, M., Zinetti, V. (2016). Blockchain technology and applications from a financial perspective:
unicredit technical report.
Brody, P. (2017). Blockchain: how this technology could impact the CFO role. S.L.: Ernst & Young LLP.
Bunger, M. (2017). Blockchain for industrial enterprises: Hype, reality, obstacles and outlook. IoT Agenda.
Burger, C., Kuhlmann, A., Richard,  P., Weinmann, J. (2017). Blockchain in the energy transitiona survey among decision-makers in the German energy industry.
Cann, G. (2017) Blockchain: Overview of the potential applications for the oil and gas market and the related taxation implications. S.L.: Deloitte Touche Tohmatsu Limited.
Carson, B. (2018). Blockchain beyond the hype: What is the strategic business value? S.L.: McKinsey & Company.
Electron, (2018). Electron blockchain systems for the energy sector. http://www.electron.org.uk/index.html#top.
Energy Futures Initiative, (2018). Promising Blockchain Applications for Energy: Separating the Signal from the Noise. s.l.
Filament, (2017). Built for industry, https://filament.com/applications/.
Greenspan, A. (2016). Why many smart contract use cases are simply impossible. http://www. coindesk.com/three-smart-contract-misconceptions/
Heeren, Ph.(2018). Blockchain: Legal implications, questions, opportunities and risks. S.L.: Deloitte legal.
Hofmann E., Strewe, U. M., Bosia, N. (2018). Supply Chain Finance and Blockchain Technology. Springer. Cham, Switzerland.
Kshetri, N. (2018). 1 Blockchain’s roles in meeting key supply chain management objectives, International Journal of Information Management, 39, 80–89.
Kubicek, H., Ralf, C. and Hans, J. S. (2011). Organizational Interoperability in E-Government. Springer.
Mattila, J., Seppälä, T., Naucler, C., Stahl, R., Tikkanen, M., & Badenlid, A. (2017). Industrial Blockchain platforms: An exercise in use case development in the energy industry.
Meszaros, Richard. (2017). A Digital future for Oil and Gas. s.l. : Accenture.
Perfall, Axel von, et al. (2016). Blockchain – an opportunity for energy producers and consumers? S.L.: PwC global power & utilities.
Piscini, ERIC, et al. (2017). Tech Trends 2018: The symphonic enterprise. S.L.: Deloitte Development LLC.
Wyman O. and Euroclear .(2016). Blockchain in capital markets: the prize and the journey. http://www.oliverwyman.com/content/dam/oliver-yman/global/en/2016/feb/Blockchain-In-Capital-Markets.pdf
WorldEnergyCouncil, CPWC and. (2018). The Developing Role of Blockchain. s.l. : World Energy Council.
World Economic Forum. (2018). Digital Transformation Initiative:Oil and Gas Industry. Geneva : World Economic Forum.